El psicólogo clínico Solin Çekin, especialista del hospital de la Universidad de Üsküdar NPİSTANBUL, hizo una evaluación sobre la "renuncia silenciosa" y sus razones, de las que se ha hablado mucho recientemente, especialmente en la vida empresarial.
El psicólogo clínico especialista Solin Çekin, quien señaló que el establecimiento del orden de trabajo desde el hogar durante el período de pandemia provocó una disminución en el sentido de 'pertenencia' a la institución para la que trabajaban, dijo: "Sin embargo, la renuncia silenciosa, que ha generalizado especialmente entre los empleados jóvenes que no pueden vivir su vida social debido al trabajo, y las personas que han estado trabajando intensamente durante mucho tiempo. wave adopta los principios de 'tómate tiempo para ti mismo, trabaja lo suficiente' o 'protégete, trabaja como tanto como su salario'”. dijo.
El psicólogo clínico especialista Solin Çekin dijo que este término, conocido como “Dejar de fumar en silencio” y traducido al turco como “Resignación silenciosa”, salió a la luz por primera vez cuando un joven usuario de Tik-Tok anunció este término con un video y lo llevó a más de 3,5 millones de espectadores. . Çekin dijo: "La renuncia silenciosa, que se define como 'no trabajar más del nivel mínimo de trabajo requerido por el empleado', aunque puede parecer la terminación de la vida laboral de una persona, en realidad ocurre como la negativa de una persona a tomar responsabilidades adicionales fuera de la descripción del puesto. él dijo.
Al afirmar que según las investigaciones, una de cada cuatro personas en nuestro país está en proceso de renuncia silenciosa, Solin Çekin dijo:
"Además de esta cultura de ajetreo y bullicio en la vida empresarial, especialmente los empleados jóvenes quieren avanzar rápidamente en sus carreras, mientras que 'su trabajo no será recompensado', 'ansiedad por no poder prosperar socioeconómicamente', 'sentirse de agotamiento', 'no pierdas la esperanza', 'trabaja Una de cada cuatro personas en Turquía se encuentra en un proceso de resignación silenciosa por no poder ver el valor que merece en el acto' o 'pensamientos para dar prioridad a sí mismo'; ambas personas se ven a sí mismas como propensas a este proceso. Las mejoras en los salarios, las bonificaciones o el trabajo "por encima de lo normal" para la promoción ya no son significativos para muchas personas. La idea de que este esfuerzo no valdrá la pena por los beneficios adicionales que se obtendrán hace que las personas hagan muchas preguntas sobre su trabajo y su vida social”.
Refiriéndose a los resultados de una investigación en línea realizada por una firma de consultoría de recursos humanos sobre unas mil personas, el psicólogo clínico especialista Solin Çekin dijo: “El 24 por ciento de los empleados en Turquía están experimentando actualmente el proceso de renuncia silenciosa, mientras que el 46,7 por ciento son propensos a este concepto. Nuevamente en el mismo estudio, el 15 por ciento de los jóvenes dijo: 'No me inclino por este enfoque', mientras que la tasa de quienes dijeron que no saben qué significa este concepto se mantuvo en 14,3". dijo.
El psicólogo clínico especialista Solin Çekin señaló que el Informe de renuncia silenciosa, que incluye los resultados de la investigación en línea realizada por la consultora de recursos humanos digitales Youthall, incluye las principales razones que llevan a las personas al proceso de renuncia silenciosa en Turquía, y dijo: "Desequilibrios en la vida laboral y social, la incapacidad de disponer de tiempo para la vida privada, así como los derechos Recibir un salario por debajo de lo que se paga también estuvo entre los desencadenantes importantes. Los empleados están dispuestos a renunciar a la renuncia silenciosa si son valorados por sus jefes, mejorando beneficios/bonificaciones y políticas salariales”. dijo.
El psicólogo clínico especialista Solin Çekin señaló que para un proceso de trabajo saludable, el gerente también debe analizar a sus empleados que están en proceso de 'renuncia silenciosa' y dijo: “Hay algunos puntos que necesitan atención en la parte de cómo analizar o comprender. los empleados que están en esta ola. Síntomas como la reticencia a las reuniones, llegar tarde al trabajo o irse temprano, la disminución de las inversiones en el trabajo en equipo, la disminución del sentido de pertenencia, la falta de motivación y la calma excesiva entre los empleados deberían sugerir el proceso de 'ola silenciosa'". dijo.
La psicóloga clínica especialista Solin Çekin, quien también se refirió a cómo esta situación debe ser evaluada por los empleadores, dijo: “Es importante saber qué es valioso y qué no lo es para las evaluaciones de desempeño o empleados que son valorados por sus gerentes, su motivación está dada. importancia. Los empleados que laboran en instituciones cuya satisfacción se mide, donde se habla abiertamente de 'tranquila resignación' si es necesario y se actúa de acuerdo a la situación relevante, continúan su vida laboral de manera 'feliz y motivada'. En cierto modo, este proceso tiene que ver con el vínculo y la comunicación que se establece entre directivos y empleados.” él dijo.
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