El fundador de HİT Global, İbrahim Çevikoğlu, enumeró métodos sobre cómo equilibrar las importaciones y exportaciones de Turquía y compartió información valiosa.
Cuando se analizan los datos de comercio exterior de Turquía para 2022, tiene una importación de 354 mil millones de dólares y una exportación de 254 mil millones de dólares. El déficit de comercio exterior de 110 mil millones de dólares, por otro lado, plantea interrogantes sobre cómo se puede lograr el equilibrio entre las importaciones y las exportaciones.
ES NECESARIO CERRAR LA TIJERA ENTRE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN
En este contexto, el fundador de HİT Global, İbrahim Çevikoğlu, compartió información valiosa sobre cómo equilibrar las importaciones y exportaciones de Turquía. Expresando que cada empresa tiene la responsabilidad de cerrar esta brecha entre las exportaciones e importaciones de Turquía, Çevikoğlu hizo las siguientes evaluaciones:
“Aunque hay algunos pasos críticos que nuestro estado ha tomado hasta ahora y debería tomar en el nuevo período para cerrar el déficit de comercio exterior de Turquía, creo que cerrar esta brecha no es una situación que resulte en las prácticas de nuestro estado. solo. Por ejemplo, una parte importante de nuestro déficit de comercio exterior es energía y nuestro gobierno está tomando medidas extraordinarias al respecto. Sin embargo, cada empresa tiene sus propias responsabilidades, más que nuestro estado, en la sustitución de las importaciones con mejores alternativas. Por poner un ejemplo sobre el sector textil; una empresa que produce productos textiles terminados compra hilo para producir tela. Hay hilo en Turquía, pero también viene del extranjero. El productor de hilo en Turquía, por otro lado, necesita algodón para la producción. del fabricante de hilados; Es comprensible que tenga que importar debido al volumen de producción nacional de algodón o porque la calidad esperada y el tipo de algodón no están disponibles en cantidad suficiente, pero está atrapado entre un dilema como el algodón uzbeko o el algodón estadounidense. Sin embargo, una parte sustancial del algodón de calidad que compramos como algodón estadounidense es algodón de calidad producido en África. Entre los algodones que compramos como algodón estadounidense, en realidad hay algodones que Estados Unidos ha establecido un estándar de calidad decente, pero que compró en África y nos vendió. Sin embargo, cuando hacemos el esfuerzo de ir directamente a comprarlo nosotros mismos a África, nuestros costes se reducen notablemente y nuestra rentabilidad aumenta, ya que se quita un intermediario. Por supuesto, este es solo uno de los ejemplos que hemos presenciado personalmente. Es un punto importante mejorar los insumos que tenemos que importar para la producción, en lugar de la cadena de suministro establecida, a la que se acostumbra hasta la fecha, buscando nuevas alternativas de suministro. Por supuesto, cambiar la cadena de suministro existente puede tener riesgos, pero no es posible mejorar si no se estudia la alternativa. Si cada empresa importadora cumple con su responsabilidad, nuestro déficit de comercio exterior disminuirá”.
LA IMPORTANCIA DE LA INTELIGENCIA COMERCIAL EN EL ACCESO AL SUMINISTRO ALTERNATIVO
Al afirmar que la cadena de suministro en el mundo está cambiando día a día, por lo tanto, debe haber una búsqueda constante de un suministro alternativo, İbrahim Çevikoğlu afirmó que EE. UU. incluso compartió sus documentos aduaneros privados con el mundo para mejorar sus propias importaciones y dio la siguiente información:
“América, con el fin de realizar sus propias importaciones en condiciones más favorables, desde 2006, las operaciones que realiza en sus propias aduanas; comenzó a compartir con el público documentos tales como conocimiento de embarque-declaración de transacciones de importación-exportación. Cuando ve la declaración de una transacción de importación, puede ver fácilmente cuánto dinero compró el importador, el nombre del importador y el volumen del envío. Contrariamente a lo que se espera, esta situación no es contraria a KVKK. La razón por la que Estados Unidos hizo esto fue aumentar la diversidad de la oferta que se le ofrece desde el mundo y, por lo tanto, aumentar la productividad al intensificar la competencia. Por ejemplo, cuando se anuncia al mundo el nombre y el volumen de una empresa estadounidense que compró un traje por $1500 en Italia, muchas empresas rivales de esta empresa italiana ven esta situación a través de la aduana y llaman a la empresa estadounidense y ofrecen una cantidad menor que la precio unitario anunciado del traje. Gracias a este método, Estados Unidos ha mejorado significativamente sus importaciones con mejores alternativas a lo largo de los años. La mejora es a veces el precio, a veces la velocidad o la calidad, por supuesto”.
Çevikoğlu, quien compartió la información de que después de este movimiento de EE. UU., que inició la práctica de compartir los documentos aduaneros, que es el tema principal del concepto de inteligencia de comercio exterior, aumentó a 55, después de Inglaterra, Rusia e India, el número de países que declararon sus documentos aduaneros en todo el mundo, y finalmente hizo las siguientes sugerencias:
“Incluso la potencia global del mundo, Estados Unidos, está tratando de equilibrar sus exportaciones e importaciones y de evaluar alternativas más adecuadas en las importaciones. Evaluar sus propias alternativas de suministro para las empresas turcas con el fin de cerrar nuestro déficit de comercio exterior. Cuando todas las empresas hagan esto, la rentabilidad de nuestras exportaciones, de las cuales el sesenta por ciento se basa en importaciones, aumentará significativamente y nuestro déficit de comercio exterior disminuirá día a día. Para lograrlo, el uso de infraestructuras de inteligencia comercial es la contraseña básica del negocio”