Asociación de Jóvenes Empresarios del Egeo, que alberga los nombres de protocolo del mundo empresarial de Izmir y es una guía en el área de trabajo de la asociación (EGİAD) El Consejo Asesor celebró su última reunión del año en el Centro de Emprendimiento e Innovación İZQ con una amplia participación. Es uno de los foros más efectivos de la región donde se discuten los problemas tanto de la ciudad como del país. EGİAD Los puntos principales de la agenda de la Junta Asesora son; EGİAD actividades y proyectos a largo plazo, evaluación de la agenda económica de Turquía y Esmirna, votación de los jóvenes en las próximas elecciones EGİAD ve EGİAD con el trabajo que pueden realizar organizaciones empresariales como EGİAD Se informó a los miembros del Consejo Asesor sobre el Informe Think Tank. El encuentro marcó la arena política y la agenda económica de los jóvenes y en especial de la generación Z que votará en las próximas elecciones.
Representantes del mundo empresarial de Izmir asistieron a la reunión, que se celebró en el Gran Salón de Eventos del Centro de Innovación IzQ. EGİAD Mahmut Özgener, presidente del consejo asesor y EGİAD El evento, organizado por Alp Avni Yelkenbiçer, presidente de la Junta Directiva, comenzó con la presentación del trabajo de la comisión de la asociación y sus actividades en áreas estratégicas. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Kızılgüneşler, Hasan Denizkurdu, Oğuz Özkardeş, Hasan Küçüşın Zor, Tamer Prof. Dr. Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Özbatır, Yeşil Taşkın Deniz, Burak Güngör, Alper Sarıgedk, Asistieron muchos más nombres destacados de la industria, como İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç.
6 eventos en 107 meses
EGİAD El presidente Alp Avni Yelkenbiçer hizo una presentación informativa sobre los últimos trabajos en su discurso de apertura. Yelkenbiçer afirmó que realizaron 6 actividades en 107 meses. EGİAD como Sostenibilidad, Emprendimiento, Digitalización, EGİAD Transmitió lo que identificó como el futuro. Yelkenbiçer resumió numéricamente las actividades realizadas de la siguiente manera: “6 Actividades Internacionales, 4 Encuentros de Sostenibilidad y Futuro, 16 Actividades de Desarrollo Empresarial y Cooperación, 29 Ruedas de Prensa, 5 Seminarios y Entrevistas, 10 Actividades de Angel Investors y Emprendedores, 33 Angel Investor Entrepreneur Meetings. Pasamos otros 6 meses activos y plenos. Nos hicimos un nombre en el sector empresarial con 25 inversiones, más de 3000 evaluaciones de emprendedores y 4 millones de dólares de inversión. En los últimos 6 meses, la tasa de audiencia de nuestros eventos fue de 3, y el número de cobertura mediática de todos nuestros eventos fue de 609", dijo.
Los proyectos exitosos aumentaron el número de nuevos miembros
En el evento, donde se destacó que se firmó un período exitoso, se destacó que los proyectos sobre Sostenibilidad, Digitalización y Futuro constituyeron el tema principal. Expresando que están felices de producir proyectos que toquen a los miembros, EGİAD El presidente Yelkenbiçer dijo: “Hemos realizado proyectos que han tocado a nuestros miembros y hemos llevado a cabo eventos que causaron mucho ruido en nuestra región. Una de las empresas globales que realizan las mejores prácticas en el mundo, líderes en sus campos EGİAD Hicimos una amplia gama de visitas a nuestras empresas miembros locales y obtuvimos información. Al poner el tema de la sostenibilidad en la agenda no solo en términos de protección ambiental, sino también en términos socioculturales y de gestión, ofrecemos nuestros servicios a todos nuestros grupos de interés. EGİADHemos mostrado lo que se espera del mundo empresarial y en qué tipo de ecosistema queremos trabajar. Nos preocupamos por ser la voz de la joven generación que acaba de incorporarse a la vida empresarial. Hemos experimentado los efectos positivos de todos estos trabajos que hemos realizado en nuestra asociación porque hemos recuperado el sentimiento de comunicación social y unión que se lesionó durante el período de pandemia. Producir juntos nos hizo más fuertes a todos, y así se fortaleció nuestra fe en el futuro y se elevaron nuestras esperanzas. Al allanar el camino para los mecanismos de liderazgo dentro de la asociación, tratamos de desarrollar el potencial de nuestros miembros que pueden liderar en los próximos años de nuestra asociación. Intentamos difundir nuestro movimiento de bondad uniéndonos a todos los que querían trabajar y producir. Vimos la participación de nuestros 65 nuevos amigos miembros como resultado de este movimiento”.
Los estudios sobre la juventud nos conducen
hablando en la reunión EGİAD Mahmut Özgener, Consejo Asesor y Presidente del Consejo de Administración de İZTO, EGİADDeclarando que . Haciendo una evaluación general de la agenda económica, Özgener también agradeció al director de Informe de Turquía, Can Selçuki, por su presentación y dijo: “Los datos sobre los jóvenes nos están guiando a todos. Es muy importante para nosotros conocer las perspectivas de nuestra juventud sobre la política, las organizaciones no gubernamentales y el emprendimiento”.
En la reunión también se incluyó la evaluación final del Informe de Emprendimiento. Al hacer la presentación final del informe, el Director del Informe de Turquía, Can Selçuki, señaló que llegaron a una evaluación sobre Oportunidad y Necesidad de Emprendimiento, con base en los resultados de la encuesta realizada con 12 mil participantes bajo los rubros de Mirando hacia el Futuro, Digitalización y Sostenibilidad. . Expresando que se enfrentan a la demanda de un capital humano diferente en İzmir, Selçuki enfatizó que se deben apoyar las políticas que pondrán de relieve el Emprendimiento de Oportunidad. Expresando que las predicciones de aquellos que quieren emprender en İzmir son positivas, Selçuki señaló que es positivo unir Opportunity Entrepreneurship y Smart Capital. Hizo hincapié en que se hicieron propuestas para establecer el sistema empresarial en Izmir como un ejemplo para Turquía.
Votantes jóvenes discutidos: “Antipolítica de la generación Z”
Permitir que los jóvenes voten en las próximas elecciones EGİAD En el evento, que también abordó el trabajo que pueden hacer las organizaciones del mundo empresarial como el mundo empresarial, las investigaciones revelaron que los jóvenes en su mayoría pierden la esperanza en la política y la hoja de ruta que pueden seguir para que los jóvenes ir a las urnas y recuperar su esperanza política estaba decidida. Llamando la atención sobre el hecho de que los votantes jóvenes menores de 30 años en su mayoría abandonan la esperanza de la política, las investigaciones han señalado que “el campo de los políticos es dar esperanza a la juventud, pero como resultado de las investigaciones, se ha revelado que los jóvenes son reacios y desesperanzados para ir a las urnas y emitir sus votos. Debería haber actividades que se puedan realizar para que los jóvenes se den cuenta de sus responsabilidades políticas y lleven sus puntos de vista políticos a las urnas. Las ONG tienen una responsabilidad en este sentido. Publicar una declaración sobre este tema y compartirla con los partidos políticos puede ser una de las hojas de ruta a seguir.
En la reunión de la junta, donde también se incluyó la evaluación del director de Informe de Turquía, Can Selçuki, sobre el perfil de votante de la Generación Z, se trató y discutió el tema. Citando la investigación realizada con 18 jóvenes de entre 30 y 3 años en Turquía, Selçuki enfatizó que se llegaron a tres hallazgos principales y dijo: “En primer lugar, los jóvenes no son extraterrestres. Hay una presunción en la definición de Generación Z de que es muy diferente de la sociedad en general. Pero esto no es cierto. Se diferencian mucho de otros segmentos debido a la digitalidad de su período de crecimiento, pero cuando miramos sus problemas y demandas, vemos que no hay una gran diferencia. Nuestros códigos son en realidad los mismos con nuestros jóvenes amigos que pasaron por la misma educación cultural. Estos jóvenes tampoco son apolíticos, sino antipolíticos. Qué quiere decir antipolítica, nunca confían en las instituciones y actores de la política actual. Porque en el último período la política no les dio nada de lo que prometía. No dio una mejor educación, no ofreció una vida mejor. Cuando lo miras ahora, comienzan sus vidas con una deuda seria. Tienen una demanda exterior muy seria. Ahora, cuando miramos todo esto, no sería correcto decir que son antipolíticos, pero podemos decir que son antipolíticos. En otras palabras, están en contra del establecimiento político. Como la política ya ha perdido la confianza en el mundo, vemos que la sociedad civil ha pasado a primer plano. Cuando evaluamos todo esto, ¿qué significa para Turquía? A medida que el concepto de antipolítica se extiende a las generaciones que votarán en el futuro, los jóvenes se abren a los discursos populistas. En primer lugar, es necesario cambiar la retórica de los jóvenes de 3 a 18 años en lugar de la generación Z. Es necesario comprender que los problemas relacionados con todos los segmentos de la sociedad, como la vida y el sustento, también son sus problemas. De hecho, hay oportunidades para involucrar a los jóvenes en la política, para convencerlos de que la política puede producir soluciones a sus problemas y para renovar su fe en el sistema. La sociedad civil tiene un papel que desempeñar aquí. En realidad, las ONG están haciendo su trabajo, es la institución política la que no está haciendo su trabajo aquí. Todos los partidos políticos tienen instituciones juveniles, pero no hay individuos que las abanderen. Es difícil incluir a esos individuos en la política debido a la retórica beligerante y la retórica de la corrupción. Por ejemplo, deberías hacer que un activista animal, un activista ambiental, sea vicepresidente en alguna parte. La política necesita salir de su zona de confort y aflojar sus ataduras administrativas. Hay 30 millones de votantes entre las edades de 18-30. Eso es el 15 por ciento de los 60 millones de votantes totales. Es un ratio muy importante para las marcas tanto en la política como en la economía. Sin embargo, se deben tomar medidas tan radicales para despertar a la juventud políticamente dormida. De lo contrario, la antipolítica se volverá capa por capa en la sociedad. Esta situación plantea un problema que creará una oleada populista que representa un riesgo no solo para esta elección sino también para las futuras elecciones y generaciones”.
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