¡Doruk está guiando a los industriales 'brindando la mejor solución de digitalización'!

¡Doruk está guiando a los industriales 'brindando la mejor solución de digitalización'!
¡Doruk está guiando a los industriales 'brindando la mejor solución de digitalización'!

Doruk, que fue el primero en emprender estudios de I+D en el campo de la digitalización en Turquía, tiene como objetivo ayudar a los industriales a gestionar su producción de forma más rápida, ágil, con calidad y eficiente; como resultado, aumentan su cuota de mercado y rentabilidad. Hoy, Doruk realiza la transformación digital de más de 300 fábricas en todo el mundo y ayuda a las empresas a duplicar su cantidad de producción con la misma cantidad de recursos. Aylin Tülay Özden, miembro de la junta directiva de Doruk y gerente general de ProManage Corporation, define sus objetivos principales como brindar la mejor solución a las empresas, guiarlas en su proceso de transformación digital y prepararlas para el futuro.

Doruk, que ha estado guiando a industriales en el campo de la transformación digital durante 24 años, tiene como objetivo establecer asociaciones comerciales estratégicas con industriales mediante el desarrollo de sistemas de gestión de producción de tecnología avanzada. Al enfatizar que la digitalización en la producción es la agenda principal de las empresas de todos los tamaños en la actualidad, el miembro de la junta de Doruk y gerente general de ProManage Corporation, Aylin Tülay Özden, dijo que la forma de aumentar la eficiencia y la rentabilidad de la producción para cualquier empresa que no quiera quedarse fuera del juego y se arremanga para prepararse para el futuro es hacer que las fábricas sean inteligentes.

Ser capaz de gestionar las operaciones de producción de forma precisa e instantánea con la ayuda de herramientas digitales; Özden afirmó que es identificar y eliminar los cuellos de botella del negocio, monitorear, recopilar datos, analizar los datos y gestionar la transformación digital haciendo todo esto, y que brinda valor agregado a los industriales; “Nosotros, nuestros industriales, siempre estamos con ellos, y estamos trabajando con todas nuestras fuerzas para producir la mejor solución y guiarlos para una digitalización fácil y rápida y aumentar su eficiencia. Con nuestros enfoques de gestión del éxito del cliente, nuestra contribución para aumentar la satisfacción del cliente y la digitalización de los industriales continúa exponencialmente cada día que pasa”.

El sistema de gestión de producción ProManage proporciona al menos un 50 por ciento de aumento en la producción

Aylin Tülay Özden mencionó las ganancias que obtendrán las empresas que digitalicen su gestión de producción con ProManage; “Las empresas que prefieren el sistema de gestión de la producción ProManage, que permite a los industriales digitalizar su trabajo operativo al administrar primero sus operaciones de producción con herramientas digitales, pueden monitorear la producción de sus máquinas digitalmente y tener fácilmente todos los datos obtenidos de forma clara y transparente. manera. Utilizando tecnologías de IoT, inteligencia artificial y realidad aumentada, ProManage detecta fácilmente las causas fundamentales de las pérdidas y garantiza la intervención correcta en el área correcta. Esta situación se refleja en la producción, la eficiencia y la rentabilidad, otorgándole una ventaja competitiva. Como resultado, nuestros industriales logran un aumento en la cantidad de producción de al menos un 50 por ciento”. dijo.

ProManage trae un lenguaje común y una gestión transparente instantánea a las fábricas

Özden enfatizó que la transformación digital no es solo un proyecto de tecnología de la información; “No se puede hablar de un cambio radical sin que la digitalización se convierta en una cultura corporativa. Por lo tanto, para convertir esto en un movimiento que cubra toda la fábrica, todos los departamentos, desde el operador hasta el ingeniero, desde el desarrollador de software hasta el tomador de decisiones, deben involucrarse y adaptarse a este proceso. Para ello, se debe desencadenar el deseo de cambio. La forma de crear una fuente de motivación es a través de la cooperación. No es difícil crear una cultura de innovación y convertirla en una sinergia dentro de la fábrica, si se facilita la cooperación entre departamentos. También ofrecemos soluciones que pueden adaptarse fácilmente, integrarse en la fuerza laboral aprendiendo de manera práctica y aplicarse a cada capa de la fábrica, especialmente con nuestro producto ProManage del sistema de gestión de producción. Las fábricas se vuelven digitales con la infraestructura de ProManage; Además de realizar organizaciones de producción instantáneas, se determinan y analizan las causas de caídas de velocidad, paradas, fallas de funcionamiento, esperas y pérdidas de calidad inadvertidas, y se pueden determinar las causas fundamentales. Todo ello aporta a los industriales un valor añadido muy alto en sus procesos productivos” y concluyó su intervención.

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