En el nuevo período, la afiliada de İBB KİPTAŞ, que se enfoca en proyectos de vivienda social accesibles, ambientales y de calidad, arquitectura única, adecuados para todos los grupos de ingresos, sentó las bases de 2,5 proyectos en 6 años. Al recordar que empezaron con una pintura que ni siquiera podía entrar en la licitación debido a deudas fiscales, el director general de KİPTAŞ, Ali Kurt, dijo: “Cuando nos hicimos cargo de la empresa en agosto de 2019, solo había 2 millones de TL en la caja fuerte. La deuda total superó los mil millones de TL. Hoy, las deudas del pasado han sido pagadas por la nueva dirección. 1 proyectos que quedaron sin resolver fueron eliminados de todos sus problemas y terminados. Para fines de 7, habremos comenzado la construcción de un total de 2021 unidades independientes con proyectos para comenzar en 2 regiones más ”.
Desarrollando proyectos de vivienda para cada grupo de ingresos, KIPTAS, una subsidiaria de la Municipalidad Metropolitana de Estambul (IMM), inició 6 proyectos en 6 regiones diferentes en el nuevo período. Al decir que las bases de 2021 proyectos más se colocarán antes de fines de 2, el gerente general de KİPTAŞ, Ali Kurt, señaló que el número de unidades independientes iniciadas alcanzará un total de 2,5 en 4 años.
ALI KURT: "LA CARGA DE DEUDA DE 1 MIL MILLONES DE TL"
Al afirmar que se encontraron con una empresa que ni siquiera podía participar en la licitación cuando comenzaron, Kurt señaló que cuando se hicieron cargo de la empresa en agosto de 2019, solo había 2 millones de TL en la caja fuerte. Anunció que se encontraron con una declaración de deuda de más de mil millones de TL, que deben pagarse de inmediato, incluidos los cheques que están a punto de emitirse y 177 millones de TL de deuda por préstamos a los bancos.
"TIERRAS CONVERTIDAS EN AREAS VERDES"
Al señalar que la nueva administración ha estado trabajando arduamente para deshacerse de la carga de la deuda tan pronto como asumió el cargo, Kurt dijo que, por primera vez en la historia de la compañía, las propiedades inmobiliarias que poseía y que no podían producir proyectos se vendieron a través de subastas públicas. Al notar que estas tierras fueron convertidas en áreas verdes por la Asamblea de la IMM, Kurt continuó de la siguiente manera:
“La nueva dirección de KİPTAŞ, que asumió el cargo, se hizo cargo de los proyectos que constan de 8 mil 7 unidades independientes en 815 regiones diferentes, que se iniciaron en el período anterior, pero no se han resuelto problemas técnicos, legales y financieros y se ha detenido su construcción. . Uno de ellos es el Proyecto Zeytinburnu Locamahal, que no tiene título de propiedad, una deuda de 115 millones de liras con el estado, pago de intereses mensual de más de 1 millón de liras, y asistencia de alquiler mensual de 1 millón de liras a los beneficiarios ... ”
DOS PROYECTOS MÁS INICIANDO
Al señalar que más del 90 por ciento de los proyectos llevados a cabo por KİPTAŞ en el pasado se debieron a los movimientos de zonificación llevados a cabo por la Asamblea de la IMM, Kurt dijo: “Hoy, la nueva administración ha pagado las deudas del pasado. 7 proyectos que constan de 7 mil 99 unidades independientes en 7 regiones tomadas de la administración anterior han sido despejados de todos sus problemas. KİPTAŞ sentó las bases de 6 proyectos que constan de 3 unidades independientes en 574 regiones diferentes en su nuevo período. Para fines de 6, comenzaremos el proyecto de vivienda social Tuzla Aydınlık Evler y la transformación in situ de Doğakent Sitesi, que ha estado esperando una solución durante mucho tiempo. Sentaremos las bases de un total de 2021 unidades independientes ”, dijo.
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