El tema "Accesibilidad" por primera vez en Turquía, la "Cumbre de carrera accesible" se llevó a cabo en línea, organizada por Engelsizkariyer.com. En la cumbre, donde TEMSA también estuvo entre sus patrocinadores, se compartieron las prácticas de éxito internacional que fueron pioneras en la transformación, junto con los conceptos de inclusión y accesibilidad en RRHH.
Destacando por sus esfuerzos ejemplares de responsabilidad social en este campo, TEMSA compartió información importante sobre la transformación que generó con el proyecto “Eliminamos barreras en la carrera” y en el campo de la accesibilidad, que cumplió su séptimo año en la cumbre. TEMSA, que ha realizado numerosos proyectos con el proyecto We Removed Barriers in Career Project, es el primero en Turquía en recibir el "Premio al mejor reconocimiento del empleador", "Premio Turquía libre de discapacitados", "Las personas discapacitadas pueden mirar con confianza" y "Discapacitados Friendly Company "por su exitoso trabajo. Es la marca.
TEMSA, que ha llevado a cabo numerosos proyectos con el proyecto “Eliminamos barreras en la carrera”, que inició con la colaboración de İŞKUR y la Universidad Çukurova en 2014, sigue marcando la diferencia con el apoyo que da a las actividades de responsabilidad social en este ámbito. .
TEMSA participó por primera vez en Turquía en el tema "Accesibilidad" organizado por Engelsizkariyer.com, la agencia nacional turca de consultoría laboral para personas con discapacidad, describió su trabajo.
La cumbre, que se realizó online con el objetivo de acercar la importancia de los conceptos de inclusión y accesibilidad en RRHH al mundo empresarial, reunió a las empresas líderes del sector y profesionales de diferentes partes del mundo.
La 'accesibilidad' debe considerarse de manera amplia
Erhan Özel, Director General Adjunto de Recursos Humanos de TEMSA, quien participó como orador en la Cumbre, señaló que el 15 por ciento de la población mundial y el 13 por ciento de la población de Turquía están compuestos por personas discapacitadas y dijo: “Nosotros Necesitamos dar más importancia a un movimiento de concientización que partiremos del mundo empresarial y se extenderá al público en general, y debemos aumentar el enfoque en este tema. Ha llegado el momento de cambiar su perspectiva sobre la discapacidad. Ahora, el tema de la accesibilidad debe evaluarse en todos los campos y deben producirse soluciones ".
Haciendo hincapié en que la figura de la silla de ruedas, que se utiliza como símbolo común de 'Accesibilidad' en todo el mundo, debería sustituirse por un símbolo más positivo, Özel dijo: “Creo que deberíamos eliminar esta discriminación. La accesibilidad es un tema que debe abordarse en muchas áreas, como arquitectura, tecnología, digital, comunicaciones y transporte. Por otro lado, creo que este tema debe evaluarse de manera integral en términos de arte, deportes, vida empresarial y vida social ”.
Queremos crear historias de éxito inspiradoras
Özel señaló que el alcance del proyecto “Eliminamos barreras en la carrera” ha crecido y se ha expandido de la siguiente manera: “El objetivo más importante de nuestro proyecto era mostrar que la discapacidad no es un obstáculo para la carrera, para cambiar la perspectiva sobre el empleo de las personas con discapacidad y la sensibilización en el sentido social. En este contexto, nuestro mayor objetivo es crear igualdad de oportunidades para todos los grupos desfavorecidos, permitirles escribir sus propias historias de éxito y ayudarles a inspirar a otros.
Creo que este proyecto, que se inició en el campo de los recursos humanos, es un paso de conciencia muy importante en términos de transformación social. Es nuestro deber eliminar los prejuicios y la discriminación que enfrentan las personas discapacitadas en la educación, el trabajo y la vida social, y brindar oportunidades para que las personas discapacitadas demuestren que son personas que agregan valor en todos los ámbitos de la vida cuando se les brindan oportunidades. Estamos muy satisfechos con el impacto de nuestro proyecto, que lleva 7 años en marcha, y el punto al que ha llegado. Pero nosotros aún tenemos un largo camino por seguir."
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