Privatización de Palandöke, Diputado Yavilioğlu Explicó: Diputado del Partido AK de Erzurum Dr. Cengiz Yavilioğlu hizo declaraciones sobre la privatización del centro de esquí Palandöken.
Al afirmar que una inversión de 2011 millones de TL en los Juegos de Invierno Unıversıade 650 no pierde su funcionalidad, el Dr. Yavilioğlu dijo que para el uso eficiente de la montaña, se deben realizar trabajos de infraestructura. Expresando que han realizado el trabajo necesario para reunir la gestión de una sola fuente, el Dr. Yavilioğlu dijo: “La propiedad operativa de la montaña pertenecía a varias organizaciones. La propiedad de los activos de la montaña, las pistas, los ascensores y los hoteles pertenecía a más de una organización. Hablamos en la reunión y había que juntarlos en una mano. La razón de esto era que la institución propietaria de la propiedad se desharía de los equipos derivados del derecho de propiedad. De esta forma, los negocios no serían ineficientes y no se controlarían las entradas y salidas. El estado ha invertido aquí 650 millones de dólares. Esto debe usarse de manera eficiente para Erzurum. Su titularidad pertenecía a la Gobernación, Administración Provincial Especial, Dirección Provincial de Juventud y Deportes y otros hoteles y clubes. Así, reunimos el negocio inmobiliario en una mano. La propiedad pertenecía a la administración de privatizaciones. La segunda fue que la administración se reunió de una mano. Había instalaciones pertenecientes a la nueva administración, Dirección Provincial de Deportes Juveniles, Administración Especial Provincial, Federación de Esquí y algunos hoteles. Había varios títulos aquí. Recopilamos esto de una sola fuente ”, dijo.
EMPRESA DE CONSULTORIA HOLDED
El Dr. Yavuluoğlu enfatizó que estaban de acuerdo con una empresa experimentada para la promoción de los centros de esquí Palandöken y Konaklı y otras obras de infraestructura:
“Había que fortalecer la infraestructura. La dirección se reunió y se formaron los departamentos de Palandöken y Konaklı, hay un gerente y un adjunto. Esta administración está a cargo del Departamento de Privatizaciones. Hemos gestionado este lugar con el personal existente. Se contrataron 22 empleados con grava para que la administración pudiera ver sus servicios. Comenzaron a trabajar por contrato. Se proporcionó personal técnico, incluidos ingenieros, finanzas, operador turístico, gerente comercial, ingeniero civil, geólogo, urbanista, ingeniero mecánico, ingeniero electrónico para satisfacer las necesidades de la montaña. Este fue un servicio de infraestructura importante. Se reclutó personal de Erzurum. Dijimos que contrataríamos una empresa consultora, queríamos trabajar con una empresa que tuviera el conocimiento y la experiencia para promover bien la montaña tanto a nivel local como nacional. Se realizó la licitación y se contrató una firma consultora. Se contrataron empresas internacionales. Tienen experiencia a nivel de consultoría y negocios. En muchos países europeos y centros de esquí, es el propietario, el operador y el servicio de consultoría. La infraestructura de esquí, lamentablemente, no es fuerte en Turquía. No estamos equipados para competir con estaciones de esquí internacionales. Estas personas brindan información sobre cómo administrar un negocio de esquí y capacitar a las 22 personas que contratamos. Están promocionando Erzurum en el extranjero. Ésta es una de las cosas que esperamos. Traer clientes y turistas a Erzurum. Los hemos contratado para integrar Erzurum con las instalaciones de Palandöken a nivel internacional. Por lo tanto, también brindará consultoría para las inversiones a realizar en centros de esquí. También se ha completado el proyecto de reconstrucción de la montaña. De hecho, salió el plan maestro de la administración de privatizaciones. Proporcionarán a la consultora un mapa de cómo se hará la distribución, qué instalación se ubicará, dónde y cómo se utilizará. Dado que el plan de zonificación de la montaña está en privatización, la autoridad no está en el municipio, sino en la Administración de Privatización. La consultora no pareció dar una directiva de trabajo mientras venía aquí. 12 equipos en cada campo trabajando en el campo. Incluso sube a trituradoras de nieve y trabaja en el campo. Hay 5 personas en el grupo de expertos. Cada mes, 3 personas vienen aquí para hacer su trabajo de marketing en el extranjero e informar. 20 personas trabajan así. 5 personas elaboran planos para tener 25 empleados. Contamos con 22, 47 personas trabajando de manera calificada. Emparejamos a 22 personas con una firma consultora. Cuando esa empresa consultora vaya aquí, habrá un equipo profesional que conoce estos trabajos. De esta forma se aprenderá el trabajo. Compraremos el producto de este trabajo en un año y medio ”.
CAMBIOS EN EL SISTEMA DE ENTRADAS
La decisión de la Dirección General de Administración de Privatización, Erzurum Palandöken y el Departamento de Gestión del Centro de Esquí de Konaklı, que está a cargo de la gestión del Centro de Esquí de Palandöken y Konaklı incluido en el ámbito de la privatización, mantuvo la agenda ocupada durante mucho tiempo.
Aclarando este tema también, el Dr. Yavilioğlu dijo que se cobrará un precio único por toda la montaña. Al afirmar que sus discusiones comenzaron aquí mismo, el Dr. Yavilioğlu dijo: “Uno de los trabajos realizados allí fue la licitación de búsqueda y rescate. Reunidos en una mano. Dedeman está en eso. Otro sistema de seguridad recopilado de una fuente. Sistema de billete único. También se licitó al sistema de salud para recolectarlo de una sola fuente. Cuando nadie hizo una oferta, surgió el establecimiento de una clínica tipo A. El médico y la ambulancia se mantendrán aquí. El objetivo es recopilar el sistema sanitario de una única fuente. Incluso un sistema en algo importante. La discusión está sucediendo aquí mismo. Xanadu cobra 35 TL, Polat 30 TL, administración privada 30 TL. Los turistas que vienen a la montaña quieren patinar por toda la montaña. Quiere usar toda la montaña. Cuando las recolecta, el costo de una persona que quiere patinar en toda la montaña se convierte en 120 TL. Con un sistema de billete único, este 120 TL se reducirá a 30-35 TL. Se deslizarán por toda la montaña a este precio. Realizamos las entrevistas necesarias. Esto también es muy importante en términos de infraestructura. Aquí se debe discutir si a nuestros amigos se les cobra por atletas y entrenadores activos. En el artículo 4736 de la Ley No. 1 decimos que 'no se aplica tarifa gratuita o con descuento a ninguna persona o institución', ahora se debe establecer la infraestructura para ello. Miramos el evento con una lógica empresarial. El precio era de 59 liras turcas, ya que se consideraba una cláusula de empresa en el artículo 35 de la Constitución. Se redujo a 5 TL para deportistas. Esto fue demasiado, y 1 lira se redujo a 1 lira, como lo exige la ley. Creo que es la solución a sus problemas por ahora. Los estudios de textos se llevan a cabo en el Consejo de Ministros. Les di la información necesaria a los ministros. Después de firmar, tanto los atletas con licencia como sus entrenadores se beneficiarán de forma gratuita. Actualmente se está llevando a cabo con una cifra como 1 lira. Lo sacaremos lo antes posible ”.
Dr. Cengiz Yavilioğlu también declaró que todos los que compraron un boleto están asegurados y dijo: “En un posible accidente, la persona que compró el boleto tendrá un seguro. Además, otro tema es que la reparación del estanque llegará en abril con la consultora y un equipo extranjero. Así que haremos que la fecha de las nevadas sea útil para todos sin esperar. Se hará una renovación en el pabellón de Konaklı. En primer lugar, se construirá un hotel svit de 40 habitaciones. Este trabajo no es para Erzurum, importante en Turquía. Se está haciendo un trabajo serio. "Para que la inversión de 650 millones tenga futuro y las instalaciones no se queden inactivas, se deben completar las obras de infraestructura".